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四川路桥召开PPP项目管理工作会

4月18日下午,公司召开PPP项目管理工作会,就现阶段多个PPP项目存在问题进行探讨分析,对下阶段工作进行安排部署。公司党委书记、董事长熊国斌以及公司领导陈良春出席会议并讲话,王中林同志主持会议。

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会上,经营建设管理部就公司PPP项目总体情况进行汇报,PPP项目公司代表就项目情况进行汇报,各直属企业就项目运维管理、应收账款解决措施及工作目标进行汇报。

随后,陈良春针对目前PPP项目存在的问题作出五点指示:一是主动承担主体责任,各分子公司和PPP项目公司要找准各自定位,主动履责,推动PPP项目管理的各项工作。二是要在建设过程中梳理问题,在过程中推动问题的解决,避免造成遗留问题。三是加强PPP项目后期运维,在条件、利润允许的情况下,采用内部队伍,实行产业协同。四是全面加强PPP项目实施效果评估,查找投资决策事项的执行偏差,研究分析,整改落实,形成闭环。五是强化管理考核,每月对分子公司PPP项目管理工作进行严格考核,将考核结果与年终绩效挂钩。

熊国斌进一步强调,一是加强统筹协调,由公司成立PPP项目工作专班,对相关片区PPP项目公司的管理力量进行整合。二是要坚持“抓大放小”,确保PPP项目实现合理的投资回报、施工利润。三是要加强风险防控,规避和防范PPP项目实施过程当中的合同风险、质量安全环保风险以及地方政府财力不足等风险。四是要强化目标考核,落实责任清单,根据清单挂图作战,尽快完成各项任务。

公司领导张航川、刘德永、龙勇、李继东,相关部门、直属企业、PPP项目公司主要负责人参加本次会议。